בישראל ובעולם כולו, ארגונים מחפשים דרכים יעילות כיצד לעודד מוטיבציה בעבודה. כל ארגון השואף ליעילות, מוכרח להפעיל בצורה אופטימאלית את ההון האנושי שלו. שכר העידוד/מודל תגמול/מודל תמרוץ נועדו להגברת המוטיבציה והתפוקה בקרב העובדים בארגון.
שכר העידוד הינו תגמול משתנה, נוסף על השכר הקבוע, הניתן לעובדים בתמורה לשיפור ביצועיהם. התגמולים ניתנים על בסיס ביצוע ולפיכך הם משתנים בהתאם לתפוקות בתקופות שונות. המטרה היא שהתמריץ יניע את העובדים להגביר את תפוקתם ולשפר את ביצועיהם מעבר ליעדים קיימים. הודות לשכר העידוד הכנסת העובד תגדל, יושגו יעדים חדשים ושני הצדדים ירוויחו מהמצב החדש.
שכר העידוד – למה זה כדאי לארגון?
✓ יוצר מוטיבציה משותפת בין העובדים לבין הנהלת הארגון להגדלת התפוקה.
✓ מעלה את יעילות העובדים מ- 60% ל- 120% .
✓ מוריד את הוצאות הייצור ליחידת מוצר משום שהוצאות התקורה אינן משתנות. לפיכך, שכר העידוד מהווה אף שיטה זולה יחסית להגדלת כושר הייצור בארגון.
שכר עידוד המתוכנן באופן יעיל, בהתאם ליעדים ומדדים בארגון, הינו אמצעי אפקטיבי להנעת העובדים וכלי להגדלת כוח הייצור, השיווק והמכירה של הארגון.
לנו ב- Wiservice ניסיון עשיר באפיון, בנייה והטמעת מודלי שכר עידוד ותמריצים ממגוון רב של ארגונים וחברות במשק הישראלי.
